2014年铁矿石价格近乎腰斩，对矿山是一个沉重打击。但受益于铁矿石产量增加和降成本等措施，2014年国际四大矿山业绩仍表现强劲，通过进一步减少资本支出和成功降低运营支出计划，均获得稳定的现金流，当然业绩的取得仍离不开中国市场的贡献。
淡水河谷：2014年毛营业收入为382.36亿美元，比2013年降19.5%，主要是铁矿石和球团矿价格下滑，不过销售量的增加部分补偿了价格下滑。净利润6.57亿美元，比2013年5.84亿美元增12.5%。铁矿石和铜、镍、黄金产量均创新高。铁矿石供应量3.32亿吨，包括自有矿3.19亿吨和来自第三方的1230万吨。其中，卡拉斯加产量1.20亿吨，比去年增1480万吨，创新高;南部系统8630万吨，同比增730万吨，创自2007年以来的纪录水平。
2014年，淡水河谷资本支出从2013年的142.33亿美元降至119.79亿美元，获得的强大现金流为扩大位于卡拉加斯N4WS矿和实现2015年和2016年铁矿石产量计划提供了支撑。此外，淡水河谷还按计划和预算完成了8个项目，与日本三井公司达成投资协议，三井将在其莫桑比克煤炭项目中持15%股份，在纳卡拉项目中持50%股份。对于2015年，淡水河谷继续优化管理，简化公司结构，努力降成本，进一步降低资本支出计划，同时加快剥离和促进合作，以到2017年后产生更为强大的现金流。
力拓：2014年净利润65.27亿美元，同比增78%，资本支出81.62亿美元，同比降37%，净债务从去年181亿美元大幅降低至125亿美元。净利润大幅增长受益于一年来大力削减成本，在项目投资方面节流，资本支出下降了82亿美元，负债额125亿美元，比2013年减少了56亿美元，19%负债率在业内表现不俗。力拓2014年业绩中中国区营收191亿，也就是说力拓有38.2%的营收来自于中国。力拓铁矿石产量从2013年的2.6亿吨达到2014年底的3亿吨，其中三分之二的铁矿石是销售到了中国市场，而力拓这些年对华采购的资金量累计也达数十亿美元。
2015年，力拓投资规模会下降至不足70亿美元，而2012年投资还高达170亿美元。同时继续按照此前计划进行增产，尽管目前铁矿石价格低迷，但决定增加产量是基于更长期的市场供需考虑。实际上，与力拓相似，淡水河谷与必和必拓等矿业巨头也在采取大规模增产的策略，持续向高成本的供应商施压。2015年，力拓采取调整架构等各种手段进一步控制成本。2月27日，力拓方面确认将煤炭业务和现有的铜业务合并，增加对股东的回报。
必和必拓：在截止2014年12月的半年财报中，净利润42.7亿美元，比上一年同期的81.1亿美元降47%，但仍超过分析师平均预期的35.9亿美元。归属股东的利润从一年前同期77.6亿美元下降至53.5亿美元，同样好于51亿美元的分析师平均预期。由于四种主要产品的价格全面下跌，必和必拓半年财报表现是2013年以来最差的。
必和必拓表示，会进一步削减成本以应对疲弱的市场。将下调2015年6月结束财年的资本开支目标，预期未来两年成本节省40亿美元，不减少股息额度的政策。公司首席执行官安德鲁-麦肯齐在声明中说，“我们很有信心可以维持我们积极的派息政策，继续在能够提供有力回报的项目上进行有选择性的投资。”同样，必和必拓也表示中国市场对他们的重要性。截止到去年12月11日，必和必拓公司对中国铁矿石发货量累计达到10亿吨。1973年，必和必拓首次从黑德兰港对中国发运铁矿石，用了近30年时间发货量达到了1亿吨，之后仅用12年时间发货量就达到10亿吨，此期间也正是中国经济快速增长期间，也支撑其产量增加2倍。过去10年，必和必拓对矿山、铁和港口设施的扩建投资达250亿美元。
FMG集团：截止到2014年12月31日上半财年，FMG运营表现创纪录，成本得到持续且可持久性的降低。净利润达3.31亿美元，税息折旧前利润达14亿美元。铁矿石总发运量8270万吨，比上年同期增53%，现金成本30美元/湿吨，同比降9%。到2014年12月31日，FMG现金余额为16亿美元，由于提前5亿美元债务，债务进一步降低至91亿美元。2015年，指导资本支出减半至6.5亿美元，重点仍运营资本及现金管理方面，继续创造良好的现金利润，为股东创造长期的价值。
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