《史丹利快报》做到现在也已经到第三季了，在外人看来这个节目组从最初5平米的绿幕到现在上海50多平的演播厅，从最开始什么收入都没有，到现有冠名，能接到一些广告，还被脑洞大的人说成被腾讯包养——实际上只是跟腾讯合作了一档节目——应该已经是个成熟、稳定，至少是个老牌游戏脱口秀了。
还有不怕事的粉丝说可以和《暴走大事件》相比——这个称赞我不敢接受但我还是写出来了哈哈。然而史丹利快报剧组只不过是沃达文化传媒这间公司里的一个小群体，他们叫做栏目部。
管理人叫做STAN，编剧2人，摄像2人，后期2人，商务对接1人，剧务1人，这些人在《快报》更新的时候做快报，不更新的时候会做自己的项目，包括《屎蛋说》，《看完就收藏》，《虫虫料理日记》等，因为人手不够，所以我也给他们配了一些帮手，就在这样人员复用的情况下，栏目部的人数稳定了在现在的14人左右，每周稳定更新4个节目。
有熟悉我们的观众肯定会问，为什么不好好专注在《快报》这一个节目上呢？其他的节目不够精致，还分散了制作《快报》的精力，搞得我都不想点开你们的视频了。这么巧，我也认同你的想法啊！然而刚才我说了，栏目部在沃达只是一个小部门，比起二三十，五六十人的后期部和解说部，我们也只能服从公司的安排。公司融资需要你来讲故事，你要给我拍网剧，年底你要做出三个节目，不做你看着办。是啊，我能怎么办？做呀！
还好，我做出了一些成绩。公司商务资源稀缺？我们自己找；HR招不到人？我们自己找，场地装修没人管？没事我们有小岛，他以前做装修的。
就这样，从15年4月第一期快报到现在，我以为这样服从公司的安排并做出像样的成绩，公司肯定能够给我们带来相应的回报的，但没想到的是，十月的一个周五，老板对刚来上海的我说，沃达要倒了，公司要破产了。
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“为什么就……倒闭了？”我脑子里第一个闪过的念头是应该是融资失败了。毕竟我不是眼瞎的伊利达雷，虽然我鲜有机会，也没有时间参与公司管理，但是这一年公司开了大大小小的各种项目。做动画，开女团，做电商，没有一个做了起来。本来的主营业务解说经济离最开始说要打造下一个若风，下一个小苍的目标也越来越远。只有沃达的老本行，wodota时期发展起来的后期业务还算出彩，另外就是我的部门了吧，有一说一除了最初的场地投入，我的部门是基本收支平衡的，在视频行业，已经算是一个及格的答卷了。所以对于沃达这么一艘大船来说，失败是一个可以预见的结果。
“嗯，倒闭了，但真实情况是资方希望把你和后期业务放到上海来并成立一个新公司，这是一件好事。”
“哦，那不错啊，我觉得上海也挺好的，就是人力成本高了些，房租高了些。那你怎么办呢，原来的那些业务就宣告结束吗？”虽然松了一口气，但我其实是个特别介意别人借钱不还的人，所以投资人投给沃达的钱就这么打了水漂，我还蛮好奇老板以后要怎么面对这些投资人。
“我会退居二线，因为我不能出现在新公司的股东名单上。但是你放心，我会在暗处支持新公司，用我的资源去支持你们。现在开始疯狂地狼人游戏和天黑请闭眼吧，我要用我的资源让你在这些节目上出现了。”说实话我还蛮受宠若惊的，因为在沃达的一年里，老板从来没有说帮我找过这样的机会，但我实在觉得我一个以单机为主的游戏脱口秀主持人跟电竞主播们有点格格不入，不过为了有量，那就去呗~
“嗯，说到股权，你的股份在新公司里会是10%，比原来的有增长。”这点他说的没错，比起原来的0.75%，这的确是增长了十倍不止，但同时我也奇怪，我难道不是新公司的主要业务吗？10%算多还是算少？罢了，先这样吧，我就先做内容，兴许以后还能增加百分比。而且他说他退居2线，那么他拿的是多少呢？带着黑人问号脸，我先结束了谈话，因为我还要去改稿，这一改就改到了晚上。
晚上的我，是个闷骚的我。我一直想着公司破产这件事。虽然我是个非常不喜欢跳的人，但是一个问题一直萦绕在我脑海中：既然老板把公司给做跨了，在沃达他也没有与我的业务有很紧密的联系，我还能信任他在新公司里的领导能力吗？或者说接下来的我还要继续跟他合作吗？我不确定，因为老板吹逼能力很强，毕竟是个在两轮融到了5000万人民币的男人，但是他对项目的管理能力同样也让我觉得有些担心，想到这里，我突然想到我们还有一个项目的尾款没有到账，这笔钱我承诺从中抽取一部分给小弟们作为分红，如果沃达倒闭，那么这些尾款该何去何从呢？我马上跟老板取得了联系：“如果沃达倒闭了，那之前项目的一些尾款该怎么办？能赶在清算之前追回来吗？”，正当我期望得到回答时，老板敲了一句让我很是复杂的话过来：
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