为进一步降低采购成本，冬季用料可靠，陕钢集团龙钢公司加强炉料结构管控，积极策划冬季用料，抢抓市场相对低价位运行的有利时机，主动出击，系统筹划，全月完成成本再降300元目标。
进口矿方面实施现货择机采购，寡妇村里的风流事同时加大经济料种的采购数量，在9月份普氏指数高于8月份的情况下，进口矿各品种干基含税到厂加权平均相比9月下降10.9%；国内矿采购方面积极探索高性价比国内精矿替代进口矿方案，增加优质资源的采购数量，实现公司含铁原料阶段性降本增效目标。
燃料采购方面针对煤焦市场目前的降价趋势，将全焦沫生产实验性使用混合煤替代，在减少内部焦沫需求的同时引进新供方，撬动部分地区焦沫市场与主导市场保持一致，进一步降低了焦沫采购成本。
据悉，经采取以产品成本倒逼原燃料价格下降的成本管控政策后，10月份该公司采购成本为经营任务的完成提供了真材实“料”的价格保障。