工信部旗下的中国信息通信研究院日前发布了《2017年国内手机市场运行情况及发展趋势分析》的报告。报告显示，2017年的手机行业，一方面，中国手机品牌厂商继续领跑全球市场，知名度和市场份额均在增长；另一方面，国内市场上，出货量结束两年来的高速增长，触顶后折返下滑，市场加剧洗牌，竞争尤为激烈。2017年国内市场出货量4.91亿部，同比下降12.3%。尤其是2017年第四季度，出货量下降幅度超过了20%。
通信行业分析师刘旭道告诉新快报记者，2017年之前，中国手机市场整体呈“倒三角”格局，厂商借助行业红利快速发展。但在2017年后，中国手机市场逐渐演变成了新的“T”型格局，高度集中化，前五强厂商占据四分之三的市场份额，二三线手机厂商的越来越困难，新品牌异军突起的机会更加渺茫。
国际市场调研机构Canalys近日发布的报告也显示，2017年中国手机市场总出货量迎来史上首次下跌。但是国内主要的几个手机玩家，如华为、OPPO、vivo、小米依旧在2017年实现了年度增长，而相应的金立、魅族等二线厂商则面临着双重压力。
在中国，智能手机已经不再是新鲜事物，大部分本土厂商开始瞄准高端市场以及海外市场。但也有一些厂商错过转型机会，开始阵痛。2017年，魅族的日子不好过，一踉踉跄跄走来，经历了线下门店收缩、多名高管离职、内部两次架构调整等。
刘立荣曾说，手机年销量只有过了1亿台才算安全，依此说法，目前过了安全线的可能只有华为，而下一个过安全线的应该是小米。而恰恰这两家手机厂家，在营销上没有那么疯狂，他们把更多的精力和资金用在了产品上和技术上。
中小手机厂商又该何去何从？李泽刚认为，市场疲软的趋势至少会延续至2018年上半年，中小企业将面临诸多压力，从供应链上获取资源的能力会更差。在资金实力上，更难以和大品牌竞争。但从市场和消费角度来看，中小手机厂商依然有机会，很多消费者追求个性和小众创新产品，只要集中资源做好精品，依然能够活下来。“只要在这个行业找到自己的定位，并把产品做好，市场就不是问题。”
但营销费用高昂、产品性价比不足、市场定位混乱等令金立身处困境。金立董事长刘立荣就指出：“金立资金链问题爆发的主要原因是2016年和2017年营销费用与投资费用投入超限。2016-2017年金立营销费用投入60多亿元，近三年对外投资费用30多亿元，两项费用接近100亿元，对金立资金链造成很大影响，导致货款周转困难，在拖欠货款后被供货商申请资产保全。”
从规模上来看，现在的酷派早已不属于第二梯队了。从2015年开始，酷派的出货量就一直在下滑。数据显示，2015年酷派出货量为3800万台，同比下滑近20%；到了2016年，大幅下滑超过50%，约为1500万台。目前，酷派还没有公布2017年的销量数据，但从供应链渠道传出的消息是，酷派2017年出货量不到1000万部，绝大部分同样来自海外市场。
酷派的原因已是公开的秘密，重点在于2018年它能否活下去？刘江峰辞职后，酷派董事会副蒋超接管酷派，公司战略重心转向海外。据悉，酷派已打通美国的运营商市场，与T-mobile合作的机型已完成200万部的销售。此外，酷派还推出了搭载亚马逊AI助手的智能手机。可见，在海外市场酷派比国内活得要好。
作为国内手机的创新设计引领，魅族从之前的一线厂商发展到现在的地步，可以说是让人非常的惋惜，魅族逐渐陷入为了设计而设计的怪圈中，引以为傲的mback又或者是后来的画屏，魅族始终没能实现实质性突破。