随着新时代的到来，竞争日益激烈，受众市场重新划分，军事新闻固有的受众──部队官兵出现隐性流失的现象。对此，军队纸媒在报道内容和宣传方式等方面做了许多有益的探索和尝试，虽取得了可喜，但依然存在时效性弱、观念落后、互动性差等诸多问题。
新；军事新闻；纸媒随着新时代的到来，竞争日益激烈，受众市场重新划分，军事新闻固有受众——部队官兵出现隐性流失的现象。对此，军队纸媒在报道内容和宣传方式等方面做了许多有益的探索和尝试，虽取得了可喜，但依然存在时效性弱、观念落后、互动性差等诸多问题。增强军事新闻的效果，还需做更多、更大的努力。
如果说真实是新闻的“第一生命”，那么时效性就是新闻的“第二生命”。由于军事新闻的特殊性，时效性已经成为亟待解决的“首要难题”。时效性问题得不到彻底改变，军事新闻就是一句空话，其有效也将成为“空中楼阁”。一是“局限性”延误了时效性。如今，新闻时效性已经到了由“抢今日”到“争分秒”的激烈程度，但纸媒军事新闻的时效性因受采访、编辑、排版、印刷、发行的程式制约，即便是记者了当日新闻，也无法当天通过与见面。二是“重复性”弱化了时效性。部队工作，无论是中心工作，还是日常性工作，都具有“年年岁岁花相似”的重复性特征。这些重复性工作是部队的“家常便饭”，但又要作为新闻信息去，只能用“过去完成式”应付。题材的重复性弱化了时效性，也弱化了军事新闻的有效。三是“吃皇粮”影响了时效性。军队一直是公费订阅，“吃皇粮”让出版发行无市场之忧、无利益之求。这种原本的优势衍变成劣势：看着上级的“脸色”搞新闻、沿袭自己的套抓新闻、跟在别人后面写新闻。编辑记者大多没有压力，毫无“抢新闻”的紧迫感，见诸的新闻时间多为“日前”“近期”“前不久”，新闻只能是“过去式、总结式、老样式”。
曾在一次读者调查中发现一种令人深思的现象：选读的不是首选的，必读的不是爱读的，读过的不是有用的。意思就是：在有多种可供阅读时，军队不是被首选的；基层部队每天安排半小时读报，但所读内容并不是官兵喜欢的；而读了军队，从获得有用的东西并不多。曾几何时，军队作为“无声的”，帮助一代又一代官兵成长成才，为何今日成了“鸡肋”，鲜有人问津？刨根问底还是办报观念落后，意味浓，新闻缺吸引力。近年来，地方新闻蓬勃发展，给人耳目一新的感觉。但军队数十年来的“指导意识”“唯上意识”“意识”依然根深蒂固，并没有随着改大报、扩版面而变化。这种“指导意识”就是“我办你看，我说你听”，只见工作部署、工作要求，少见官兵意见、具体感受，文章口气太生硬、版面形式太呆板；“唯上意识”就是“眼睛”向上多向下少，即只考虑上级领导是否高兴、是否满意，不在乎广大官兵是否喜欢、是否欢迎；“意识”就是服务意识不强，端着架子办报，缺乏亲民之举，实用信息不多、优质不多、思不多，不能适应“分众时代”官兵个性化信息需求。
不可否认，受众是传媒存在的基础，处于的中心。新下，受众是否相信、选择和接受大众传媒，除了传媒本身的权威性和力外，还取决于自身能否参与、发表个人意见。传媒若不理解受众、尊重受众、受众，受众就会离你而去。由于部队群体的特殊性，使得在军事新闻的过程中，单向传递占有很大的比重，重大的指导思想、方针政策、军事决策，领导人的活动、言论、命令、等大都采用了单向的方式，这种方式的好处是速度快、效率高，有利于官兵及时地接受到的内容，但因为缺乏反馈，单向也同时会出现沟通障碍，官兵对一些信息只停留于简单地了解，并不能真正地理解掌握。同时，在由下到上的反馈过程中，一些反馈者由于自身利益、经验、价值观等方面的不同，反馈回来的信息缺乏真实性，遮住了办报人员的双眼，使质量难以得到改进。
不少新闻教科书在进行新闻理论对比时认为，把时效性放在第一位，而我们则把导向性放在第一位。其实，强调新闻时效性并未放弃导向性，我们强调导向性也不是不讲时效性。就有效而言，时效性都是“第一标准”。新闻的定义就是新近发生事实的报道，没有时效就没有新闻，没有新闻就没有读者，没有读者自然就谈不上导向。某一新闻机构曾做过调查，晚报的发行量高于党委机关报，主要原因是能看到当天的新闻信息。读者接受“第一时间”的新闻信息，不论正确与否，谁“先入为主”，谁将影响读者。那种只要是主流就会拥有读者的认识，如今已然是“老黄历”，因为读者喜欢阅读最新的新闻信息，谁也不愿翻看“陈年旧闻”。
如何才能提高军事新闻的时效性？首先是“快采”。要建立一支随时拉得出、能力强、作用发挥好的军事新闻宣传队伍。做到任何一个地方发生与军事相关的事件，军事新闻宣传工作者都能在“第一时间”到达现场，迅速将新闻采写出来传回后方。其次是“快发”。传到编辑部后，编辑要快速编发。特别是遇到突发性新闻事件时，一定要在第一时间发稿，第一时间评论，这样才能争取读者。最后是“快投”。有的部队因驻地偏远，许多官兵无法看到当天的军队。对此，可借用地方发行模式，搭上地方早报、快报等报刊的发行车，实行快速保障、联合发行；可适当增加印刷点，在部队集中地区依托地方印刷厂设立分印点，确保印点周围部队的官兵能及时看到当天的军队。
新时代，可读性对纸媒而言显得尤为重要。军队的主要受众是基层官兵，就要说一些基层官兵听的懂、喜欢听的话，多写发生在基层官兵身边的人和事，这样的报道才会受欢迎。如果基层官兵不知道的不去说、想了解的不愿说、不明白的不会说，这样的报道就会缺乏“磁力”。因此，必须强化可读意识，提高军事新闻宣传的吸引力。一是新闻力求故事化。实践证明，新闻故事化可激发读者兴趣，因为读者具有天生的“故事情结”。采用故事化的方式写新闻，可以让充满活力，盎然生“味”。《解放军报》开设的“兵说兵事”专栏，让战士讲述自己的故事或身边人身边事，原汁原味、具体生动，非常受基层战士欢迎，已成为中国新闻名专栏。二是力求短下来。有研究表明，越来越多的年轻人喜欢浅阅读，不愿看“大块头”的文章。但“长稿风”一直是军队的一个，始终刹不住。要想增加的可读性，吸引读者眼球，采编人员首先要树立“短”的意识，力求用最简短的文字表述想要说的话，避免出现正确的废话、无用的空话、不实的套话，尽力做到言简意赅。三是“兵味”力求浓一些。部队要改进文风，增强可读性，最主要的是编辑记者要积极践行“三贴近”原则，深人基层，到火热的练兵场去，这样才能挖掘出新鲜的、活蹦乱跳的好新闻来，使充满“兵味”。
军队是党在军队中的“”，这一定位，让我们更多关注了指导性，而忽视了服务性，导致军事新闻宣传有时“冷冰冰”，缺亲和力。对于媒介来说，服务与指导、服务与宣传并不矛盾，良好的指导、有效的宣传必须借优质服务才能实现。实践己经表明，那种居高临下的教训式的指导，已经越来越难以为受众所接受。寓指导于服务之中则指导活，离开服务讲指导，很可能会使指导打折扣。因此，我们必须强化服务意识，提高军事新闻宣传的亲和力。服务是一种“大服务”，排忧解难是服务、思想引领是服务、传递信息是服务、工作指导也是服务。到位的“大服务”才能赢得读者。应对读者需求进行分类梳理，重点关注占读者总数80%以上的基层官兵在关注什么、需要什么、企盼什么，这样才能掌握服务的主动权，从而提供“点对点”“贴身化”的“精准服务”。从日常新闻实践来说，设什么栏目、什么专版，一定要有明确的指向性，一定要想着是给谁读的、对方感不感兴趣；要建立与读者的互动机制，灵活应对读者需求变化。这样，才能将的主观意愿与读者的客观需求紧密结合起来。近年来，《解放军报》在典型宣传中，让典型通过报网互动来实现与读者的互动，成功地“嫁接”了网络和平面，拉近了典型和读者的距离，使典型宣传的亲和力明显增加。此外，有的军种还在新闻宣传中增加人文关怀式的服务，让真正“来到”官兵中间，排忧解难，营造了一种与读者良性互动氛围。
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